Conseil Stratégique · Augmenté par IA
Le cabinet de conseil nouvelle génération
pour PME & Scale-Up.
Auctus combine intelligence artificielle et expertise senior pour structurer vos décisions stratégiques, avec la rigueur des grands cabinets, accessible aux PME.
L'expertise de nos consultants, forgés chez
Votre situation
Vous reconnaissez-vous ?
Ces situations sont celles de nos clients avant qu'ils nous contactent.
Vos marges s'érodent
Votre CA progresse mais votre rentabilité diminue sans que vous en identifiez la cause réelle.
Une décision majeure est imminente
Expansion, pivot, acquisition, repositionnement : vous devez arbitrer sans visibilité suffisante.
Votre organisation ne scale plus
Les décisions prennent trop de temps. Vous êtes sollicité sur tout, y compris l'opérationnel.
Vous subissez les problèmes
Des signaux existaient. Vous ne les avez pas vus à temps. Vous voulez anticiper, pas réagir.
Le coût de l'inaction
Ce que ça coûte si rien ne change
Chaque mois sans décision structurée, c'est de la marge perdue et des opportunités qui passent à vos concurrents.
Une décision mal arbitrée coûte en moyenne 10 à 20 fois plus qu'un diagnostic structuré en amont.
Plus vous attendez, plus l'écart se creuse — et plus la correction devient coûteuse.
10×
coût moyen d'une décision mal arbitrée
48h
pour structurer votre décision
Notre Approche
Le conseil stratégique nouvelle génération
Ni un cabinet traditionnel, ni un outil IA. Les deux, au service de votre décision.
Intelligence Artificielle
Détection · Modélisation · Scénarios
Détection de signaux faibles et patterns invisibles à l'analyse humaine
Modélisation de 3 à 5 scénarios décisionnels avec impacts comparés
Distinction facteurs internes / macro-environnementaux
Analyse des risques, coûts cachés et implications organisationnelles
Expertise Humaine
Arbitrage · Validation · Responsabilité
Arbitrage final des scénarios selon les enjeux business réels du dirigeant
Validation de chaque analyse IA par une équipe de consultants spécialisés
Priorisation exécutive : ce qui est actionnable dès J+1
Responsabilité assumée : chaque recommandation est signée
Cas Clients
Ce que ça change, concrètement
Des missions anonymisées. Situation réelle, diagnostic réel, décision réelle.
Une société de services B2B avait doublé son CA en 3 ans. Ses marges s'étaient érodées de 12 points sans que le dirigeant puisse en identifier la cause structurelle.
Abandon de deux offres secondaires non rentables, repositionnement tarifaire sur le segment premium, restructuration du portefeuille client autour des 30% de clients représentant 85% de la valeur.
+9 points de marge en 4 mois · 2 ETP réalloués sur des missions à valeur · Rentabilité structurelle retrouvée
Un acquéreur mandate Auctus avant de signer une LOI sur une cible BTP à 11M€. Le dossier présenté par l'intermédiaire semble solide.
Prix renégocié à 8M€ sur la base des chiffres certifiés. Financement structuré en dette pure, sans dilution. Dossier finalisé en 4 mois.
3M€ négociés sur le prix · Zéro dilution capitalistique · Prise de poste en 4 mois · Dirigeant en place pour la signature de 30M€ de contrats clients
Une scale-up tech parisienne planifiait une expansion simultanée en Allemagne et en Espagne. Budget alloué, équipes identifiées, date de lancement fixée.
Report de l'expansion allemande de 18 mois, cycle de vente 3x plus long qu'estimé. Lancement en Espagne via modèle partenaire, sans bureau propre.
250 000€ d'investissements inadaptés évités · Time-to-market Espagne réduit de 8 mois · Expansion rentable dès le premier trimestre
Grégoire Helderwerdt
Président & Associé, Auctus Advisor
Le fondateur
Pourquoi j'ai fondé Auctus.
"J'ai fondé Auctus avec une conviction simple : les dirigeants de PME et scale-ups méritent le même niveau de rigueur analytique que les grands groupes, dans un format adapté à leur réalité et leurs moyens."
FAQ